派大星爵

鬼谷子-中卷

卷五：飛箝

• 原文：飛者，疾也；箝者，制也。故曰：飛者，行也；箝者，守也。守則有餘，行則不足。夫飛箝之道，必分而後合，合而後成。
• 翻譯：飛，指迅速；箝，指控制。因此說：飛是行動，箝是防守。防守則充足，行動則不足。飛箝之道，必先分化再合併，合併後才能成功。
• 註解：飛箝強調快速反應和精準控制資源，迅速行動以達到目標。
• 應用典故：韓信背水一戰：韓信在戰場上佈陣，將士兵置於絕境，使其背水一戰，激發了士兵的決心和勇氣，最終在決戰中大勝趙軍，奠定了漢朝的統一基礎。
• 如何應用：企業在面臨困境時，可以採取快速行動和集中資源的策略，激發員工的士氣，迅速解決問題並實現突破。

卷六：忤合

• 原文：忤者，逆也；合者，順也。順逆之勢，皆在于心。故順者，取其心也；逆者，取其勢也。
• 翻譯：忤，是指逆；合，是指順。順逆之勢都取決於內心。因此，順勢取其心，逆勢取其勢。
• 註解：忤合之術強調根據情勢的變化來調整策略，順勢取心，逆勢取勢。
• 應用典故：孫臏與龐涓：孫臏在與龐涓的鬥爭中，利用順勢和逆勢的策略，最終獲得勝利。
• 如何應用：企業應該根據市場和競爭對手的變化來調整策略，順應市場趨勢，利用競爭對手的弱點，達到自己的目標。

卷七：揣

• 原文：揣者，度也。度者，量也。量者，適也。故曰：揣度者，應時而變也。無為而為，有度而行。
• 翻譯：揣，是指衡量。衡量，是指計算。計算，是指合適。因此說：揣度是根據時機變化來衡量。無為而為，有尺度地行動。
• 註解：揣篇強調對形勢的精確評估，根據形勢的變化制定謀略。
• 應用典故：齊桓公與管仲：齊桓公通過任用管仲，觀察國內外形勢，實施改革，強化國力，並且在國際上推行合縱策略，使齊國成為春秋五霸之首。
• 如何應用：企業領導者應該注重對市場形勢的精確評估，根據市場動態及時調整企業戰略，確保企業在市場中的競爭優勢。

卷八：摩

• 原文：摩者，謀也。謀者，計也。計者，事也。故曰：摩者，謀也。謀者，事之所以成也。故謀而後動，事成而後謀。
• 翻譯：摩，是指謀劃。謀劃，是指計劃。計劃，是指事情。因此說：摩，是謀劃。謀劃，是事情成功的原因。因此謀劃後行動，事情成功後再謀劃。
• 註解：摩篇強調謀劃的重要性，謀劃在前，行動在後，才能確保成功。
• 應用典故：司馬遷撰《史記》：司馬遷因李陵事件遭受宮刑，但他並未放棄，堅持完成《史記》，這部巨著被譽為“史家之絕唱，無韻之《離騷》”。
• 如何應用：企業在進行任何重大行動之前，應該先做好充分的謀劃和準備工作，確保每一步都在計劃之中，這樣才能提高成功的機率。

卷九：權

• 原文：權者，衡也。衡者，輕重也。輕重者，宜也。故曰：權者，衡也。衡者，物之輕重也。故權衡而後行，輕重而後動。
• 翻譯：權，是指衡量。衡量，是指輕重。輕重，是指適宜。因此說：權，是衡量。衡量，是事物的輕重。因此衡量後行動，輕重後行動。
• 註解：權篇強調權衡利弊，做出最佳決策，才能有效行動。
• 應用典故：諸葛亮赤壁之戰：諸葛亮在面對曹操的大軍時，權衡各方利弊，聯合孫權，利用天時地利人和，在赤壁大敗曹軍，確立了三國鼎立的局面。
• 如何應用：企業在面對重要決策時，應該權衡各種利弊，綜合考慮各方面的因素，做出最有利於企業發展的決策。

卷十：謀

• 原文：謀者，謀慮也。慮者，計也。計者，事也。故曰：謀者，事之所以成也。謀而後動，事成而後謀。
• 翻譯：謀，是指謀劃。謀劃，是指計劃。計劃，是指事情。因此說：謀，是事情成功的原因。因此謀劃後行動，事情成功後再謀劃。
• 註解：謀篇強調謀劃的重要性，謀劃在前，行動在後，才能確保成功。
• 應用典故：曹操的軍事謀略：曹操在用兵作戰中，謀劃縝密，往往能夠先人一步，取得勝利。
• 如何應用：企業在進行重大決策和行動前，應該謀劃縝密，確保每一步都在計劃之中，這樣才能提高成功的機率。

卷十一：決

• 原文：決者，決斷也。斷者，決也。故曰：決者，事之所以定也。決而後行，行而後成。
• 翻譯：決，是指決斷。決斷，是指決定。因此說：決，是事情確定的原因。因此決斷後行動，行動後成功。
• 註解：決篇強調果斷決策的重要性，決策在前，行動在後，才能確保成功。
• 應用典故：孫武的軍事決策：孫武在作戰中，果斷決策，迅速行動，往往能夠在戰場上取得先機。
• 如何應用：企業在面對重要決策時，應該果斷決策，迅速行動，這樣才能在市場競爭中取得先機。

卷十二：符言

• 原文：符者，信也。信者，實也。實者，形也。形者，應也。故曰：符言者，信之所言也。信而不疑，實而不虛，形而有應。
• 翻譯：符，是指信任。信任，是指真實。真實，是指形態。形態，是指應對。因此說：符言，是信任所言的內容。信任而不懷疑，真實而不虛假，形態而有應對。
• 註解：符言強調通過符號和言辭進行溝通和表達，達到策略目的。
• 應用典故：蘇秦說服六國：蘇秦通過口才和言辭，成功說服六國聯合抗秦。他利用各國對秦國的恐懼和共同利益，促成六國聯盟，使秦國的擴張受到阻礙。
• 如何應用：在企業溝通中，應該注重信任和真實，通過真誠的溝通建立信任，確保信息傳達的準確和有效，從而達到企業的策略目標。